
1. 簡介
PESTEL 分析 也稱為 PEST 分析。它代表影響企業的政治、經濟、社會、技術、環境和法律因素。這是一個為推動企業在專業領域發展而制定的工作計畫。透過這種分析策略的幫助,可以衡量企業組織的優勢和劣勢。PESTEL 分析 也能找出組織未開發的機會和威脅。
透過分析系統提供的框架,可以輕鬆獲得公司不同面向的整體視野。這種規劃形式對於企業組織繪製其績效並在未來改進它非常重要。宏觀遠端環境有助於繪製風險,因此它成為監控公司成長的重要因素。
2. Apple 背景
Apple 是由 Steve Jobs、Steve Wozniak 和 Ronald Wayne 於 1976 年創立的知名電子品牌。良好的收入和高投資報酬率長期吸引投資者。Apple Inc. 設計各種電子產品,包括智慧型手機、音樂播放器等。Apple 的商業模式主要基於開發專有軟體。它為 Apple 裝置擁有完整的作業系統。Apple 已成為線上音樂最大零售商,並提供影片串流服務,在資訊服務領域建立了標誌。
Apple PESTEL 分析 協助公司應對市場中日益激烈的競爭。PESTEL 分析包含的各種因素包括:政治、生態、社會、技術、經濟和法律。
2.1 Apple 基本資訊
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公司名稱 |
Apple Inc. |
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執行長 |
Tim Cook(自 2011 年起) |
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公司類型 |
跨國科技公司 |
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成立年份 |
1976 |
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員工人數 |
147,000 (2020) |
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年度營收 |
US$274.515 billion(2020) |
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創辦人 |
Steve Jobs、Steve Wozniak 和 Ronald Wayne |
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服務地區 |
全球 |
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總部 |
1 Apple Park Way |
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營業收入 |
US$66.288 billion(2020) |
3. Apple PESTEL 分析
政治因素:
政府政策是影響企業組織在州/國家擴張的重要因素。政府實施的法規包括稅收、勞動法、反貪腐法、外貿政策等。這些面向構成 PESTEL 分析政治部分的核心。
- 它描繪了政府在國家/州內商業範圍方面的角色和規則。
- Apple Computers 的現金餘額達到 $195.57 billion。在美國,這筆備受矚目的現金餘額引發了有關企業稅法的質疑。疫情已經使收入不平等更加惡化。
- Apple 將製造外包給中國,而美國與中國之間持續的衝突對進口實施了限制,以振興美國製造業。
生態因素:
經濟因素極其重要,因為它涉及組織的整體收入。要獲得經濟因素的全面了解,應考慮多個面向。它包括就業率、生產成本、原物料成本利率等。這個因素為企業主提供了客戶購買力的清晰概念。因此,企業主可以相應地規劃其銷售策略,以確保良好的利潤率。
- 中國工人對更高工資的需求可能影響 Apple 產品的生產成本,這將損害成本優勢。
社會因素:
社會文化因素有助於了解消費者傾向。這個因素對於衡量特定利基市場中特定產品的需求至關重要。此項目下考慮的重要面向包括遺產和文化、人口密度和教育水平。
- 消費者欣然接受使用智慧型手機。因此,可以推斷,一旦一個人開始使用智慧型手機。
- 它將在一兩年後被更換或更新。但社會地位不再是升級行動裝置的有效力量,因為消費者正在尋求具有成本效益和功能性的解決方案。因此,Apple 需要多元化,因為他們不能只靠智慧型手機獲利。
技術因素:
資訊技術的進步和最新創新對市場影響很大。因此,它是 PESTEL 分析中的重要因素。
- Apple 必須與強大的競爭對手 Google、Samsung 競爭,因為他們生產先進的產品,如供消費者使用的設備和智慧型手機。這些產品往往是 Apple 的標誌性產品。因此,需要進一步創新以開發真正獨特的服務。
- 目前,該公司向其消費者提供昂貴的配件。現在,這與高端創新並不匹配。
經濟因素:
PESTEL 的生態面向審查組織的潛力及其在特定環境中成長和生存的機會。透過 PESTEL 分析的環境因素充分處理污染和氣候變遷等問題。
- Apple 可能面臨環境挑戰。Apple 裝置在不再有任何用途後的處置是最緊迫的問題。
- 中國製造工廠的工業排放是另一個問題,因為中國正在實施更嚴格的排放法律。
法律因素:
法律因素是法院規定的規則和法規。企業組織必須遵守行業法規、為員工提供安全的工作環境、消費者法等,以避免違法。
- Apple 進入金融服務業是一個有利可圖的選擇。然而,這也是一個受監管的領域。Apple 也計劃透過開設汽車製造單位來擴展業務。
- 這些業務領域需要 Apple 承擔保險和合規費用。為了對抗智慧財產權盜竊以保護產品範圍,該公司還需要承擔訴訟費用。
4. 重點摘要
進行半年一次的 PESTEL 分析,以維持在商業領域的有利地位是明智的。公司必須監控那些用於提升公司地位和改善其客戶解決方案的策略。透過 PESTEL 分析的幫助可以做到這一點。透過 PESTEL 分析的幫助,公司可以透過審查宏觀環境面向來指出問題。
Apple PESTEL 分析 揭示了未來可能阻礙公司進展的關鍵問題。它還列出了可以幫助他們實現目標和擴大範圍的因素。
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5. 參考資料
- Contributor, P., 2021. 'Apple Inc. PESTLE Analysis', PESTLE Analysis, [線上]。可於以下網址取得:https://pestleanalysis.com/apple-pestle-analysis/(於 2021 年 6 月 21 日存取)。
- Cuofano, V., 2021. 'Apple PESTEL Analysis - FourWeekMBA' FourWeekMBA [線上]。可於以下網址取得:https://fourweekmba.com/apple-pestel-analysis/(於 2021 年 6 月 21 日存取)。
- En.wikipedia.org.2021. 'Apple Inc. - Wikipedia.' PESTLE Analysis [線上]。可於以下網址取得:https://en.wikipedia.org/wiki/Apple_Inc(於 2021 年 6 月 21 日存取)。