有效的風險管理對於組織在日益複雜和不確定的世界中生存與發展至關重要。ISO 31000 是一項國際標準,為組織提供了有效實施風險管理的指導方針和原則。ISO 31000 首次發布於 2009 年,最近於 2018 年更新,以反映風險管理領域的最新發展和最佳實務。
本文概述了 ISO 31000 2018 以及組織需要了解的關鍵要點,以有效運用該標準管理風險。
本文內容
什麼是 ISO 31000 2018?

ISO 31000 2018 為組織面臨的風險管理提供了標準化的方法和指導方針。該標準由國際標準化組織(ISO)透過全球風險管理專家的意見制定而成。
其主要特點包括:
- 提供風險管理的通用詞彙,包括關鍵定義和概念
- 強調將風險管理整合到組織的重要流程中
- 根據組織的外部和內部環境客製化風險管理方法
- 透過風險管理框架滿足利害關係人的需求
- 確保風險管理具有動態性、反覆性和應變能力
第二部分:ISO 31000 2018 的重要性
更新後的 ISO 31000 2018 對現代風險管理具有重要意義,原因如下:
- 該標準在全球不同國家和產業中被廣泛認可和採用,為風險管理提供了通用方法。
- ISO 31000 的原則將風險管理與組織的策略目標和優先事項相結合,從而獲得領導者和管理者更大的承諾。
- 該標準強調將風險管理整合到組織的關鍵流程中,例如規劃、專案管理、變更管理和治理,從而在整個組織中植入風險意識思維。
- 該標準採用靈活且客製化的風險管理方法,而非僵化的單一標準化方法。
整體而言,ISO 31000 2018 為尋求採用現代化、經過驗證的系統性風險管理方法的組織提供了堅實的基礎和指導方針。
第三部分:實施 ISO 31000 2018 風險管理的步驟
組織可以遵循以下關鍵步驟,有效實施基於 ISO 31000 2018 的風險管理:
1. 制定風險管理政策和承諾:
定義與組織目標一致的風險管理政策,並獲得高階管理層的承諾。
2. 客製化風險管理框架:
根據組織需求量身打造 ISO 31000 框架和方法。
3. 將風險管理整合到流程中:識別需要納入風險管理的關鍵流程,例如規劃和專案管理。
4. 分配責任:
定義整個組織中風險管理活動的角色和職責。
5. 制定風險評估方法:
建立風險標準,以及風險識別、分析、評估和記錄的方法。
6. 建立內部溝通和報告機制:
確保整個組織中風險管理資訊的適當流通。
7. 監控、檢視和改進:
持續評估風險管理實施的有效性並力求改進。
8. 記錄框架和流程:
維護完善的風險管理政策、指導方針和程序文件。
第四部分:採用 ISO 31000 風險管理的挑戰
儘管 ISO 31000 提供了經過驗證的指導方針,但組織在採用和有效實施風險管理時可能面臨一些主要挑戰:
- 缺乏高階管理層的承諾:如果沒有領導層的承諾和由上而下的基調,風險管理實施將面臨文化阻力。
- 資源和人員不足:風險管理需要專注的投入和資源,組織需要為此進行投資。
- 複雜的文件和過度的官僚主義:在正式化和實用性之間找到適當的平衡是關鍵。
- 部分採用導致孤島思維:風險管理需要以整合的方式嵌入到各個層級,以避免孤島效應。
- 將風險管理僅視為合規要求:真正的價值在於利用風險資訊做出更好的決策。
- 與策略和營運整合不佳:與策略和日常營運脫節會降低風險管理的有效性。
通過牢記這些挑戰,組織可以在實施 ISO 31000 時制定相應的緩解策略。
第五部分:使用 EdrawMax 建立風險管理圖表
ISO 31000 風險管理實施的一個重要環節是開發風險管理框架圖表,以視覺化方式概述方法、關鍵活動和資訊流程。EdrawMax 是一款多功能的視覺化溝通工具,能夠輕鬆建立專業級的風險管理圖表。
在 EdrawMax 中建立 ISO 31000 風險管理圖表的關鍵步驟如下:
步驟 1:
在電腦上開啟 EdrawMax,選擇合適的範本(例如風險管理流程範本)並開啟可編輯版本。

步驟 2:
編輯圖表元素(如形狀、連接線和文字)以符合組織框架。從圖庫中新增或刪除形狀,以表示其他活動或資訊流程。

步驟 3:
使用對齊輔助線整齊組織版面配置,以便於理解。

步驟 4:
使用色彩主題、效果和字型完成圖表的視覺樣式設定。

步驟 5:
將完成的圖表匯出為所需的檔案格式,例如 PDF 或圖片檔案。

使用 EdrawMax 直覺化的功能可以讓風險管理框架的圖表製作變得快速且易於與整個組織的利害關係人分享。
結論
ISO 31000 2018 為組織實施現代風險管理實務提供了重大改進。透過遵循標準中概述的指導方針和原則,組織可以開發客製化的風險管理框架,並整合到其策略、營運和流程中。
EdrawMax 等圖表製作工具可以幫助組織視覺化並溝通其風險管理方法。