1. 簡介
BCG 矩陣是一種能讓企業快速且輕鬆地理解和視覺化其業務、客戶及競爭對手的工具。企業可以利用它來發掘洞察，協助找出在市場中創造新價值並實現獲利成長的方法。例如，旅遊公司可能會使用 BCG 矩陣來識別並解釋為何某家飯店的表現優於另一家。或者，汽車製造商可能運用此工具分析市場和客戶區隔，以決定應該生產哪些產品。像戴爾和麥當勞這樣的企業都使用 BCG 矩陣來開發新產品。這個矩陣的關鍵在於它著重於整體大局，並分析公司特定產品在市場中的價值。在本文中，我們將探討 Adidas BCG 矩陣.
Adidas 背景介紹
Adidas 品牌是僅次於 Nike 的全球第二大運動用品製造商。該公司為各種運動項目製作運動服飾，包括足球、籃球、跑步、網球、排球、板球和棒球。Adidas 由一位名叫 Adi Dassler 的年輕德國移民在其車庫中創立，最初是一家皮革製品企業。
Adidas 集團由 Adolf Dassler 於 1929 年在德國黑措根奧拉赫的母親家中與 Rudolf Dassler 共同創立。他們將新企業命名為「Gebrüder Dassler Schuhfabrik」(達斯勒兄弟鞋廠),並開始銷售釘鞋,在此過程中發展出釘鞋的概念。1934 年,兄弟倆在了解到使用帆布和橡膠製作的跑鞋比重金屬製品更暢銷後,便將這些材料加入產品中。他們開始大量生產帆布和橡膠跑鞋。1938 年,達斯勒兄弟將業務從傳統鞋廠轉型為運動用品和運動器材供應商。
2. Adidas BCG 矩陣分析
市場成長率
根據該公司 2020 年 7 月的財報,依據 Adidas BCG 分析,截至 2021 年 3 月 31 日的年度營收以美元計算成長了 16%。以歐元(EUR)計算,該公司營收增加了 15%,達到 212.3 億歐元,而前一年為 184.4 億歐元。公司表示「大中華區充滿挑戰的市場環境、亞太地區因 COVID-19 相關的大規模封鎖,以及全產業供應鏈中斷,使年度營收減少了超過 15 億歐元」。
相對市場占有率
Adidas 集團去年總銷售額為 113.4 億歐元。同時,配件和裝備約占營收的 6%。Adidas 的服飾銷售額達到 87.1 億歐元。
問題產品
這個業務領域具有高成長潛力,但市場占有率較低。這些業務所涉及的產品有潛力在高成長市場中成為明星產品。Adidas 的運動器材和包袋屬於問題產品類別,購買率較低,是銷售量最低的產品。若產品具有成長潛力,建議公司在問題產品上增加投資。Adidas 的帽子和眼鏡屬於落後產品類別,意味著它們已經式微。
明星產品是表現最佳的業務單位或產品,能創造最多現金流。壟斷性產品和率先進入市場的產品有時也會被標記為明星產品。雖然它們可能具有高成長率,但明星產品也會消耗大量現金。結果是流入和流出的現金量相當。如果明星產品能成功地承受市場衰退,直到成長中的市場放緩時,它們最終可能會成為金牛產品。投資明星產品是 BCG 成長策略的關鍵面向。明星產品類別包括運動鞋,因為它們是該品牌銷售量最高的產品。
3. 如何線上繪製 Adidas BCG 矩陣?
商業催化集團(BCG)矩陣是任何想要清晰且有組織地視覺化呈現數據的人的必備工具。在本教學中,我們將分析如何在 EdrawMax Online.
步驟 1:準備工作(收集資訊、開啟 EdrawMax 並登入)
在準備矩陣的第一步中,您必須準備好建構矩陣所需的所有資訊。在製作矩陣之前,請確保您擁有所有必要的圖片、影片或網站資料。您需要在電腦上存取這些資訊以建立矩陣。
步驟 2:選擇範本或從頭開始建立
您可以使用一組預製範本,或者從頭開始建立空白的 BCG 矩陣。在 Edrawmax 軟體中,有許多預先設計的宣傳冊設計範本。可以開啟每個範本來設計不同類型的印刷媒體。
步驟 3:新增文字資訊
若要編輯特定文字元素的文字屬性,請前往字型選項下拉選單並選擇所需的字型。
步驟 4:新增其他元件 / 自訂您的作品
此外,您可以建立自訂欄位、自訂您的網站,並新增品牌標誌和標語或口號。您甚至可以在頁尾區段新增網站圖示。
步驟 5:儲存與匯出
EdrawMax 允許您儲存已製作的檔案(BCG 矩陣),或以多種格式分享或匯出所需檔案。
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4. 重點總結
BCG 矩陣是一個廣泛使用的標準範本,用於呈現組織結構,正如我們用於 Adidas BCG 矩陣一樣。它是商業和人力資源領域中最常見的組織圖或圖表,用於描述組織的結構及其組成部分之間的關係。對於組織和呈現任何企業的結構來說,它至關重要,特別是在大型企業中。它顯示了哪些員工向誰報告以及以何種方式報告。
並非所有程式都能讓您建立專業的 BCG 矩陣範本。EdrawMax 是極少數具備以簡單介面和高品質水準建立 BCG 矩陣圖的工具之一。它是一個完整的軟體程式,包含在各個領域製作這些圖表所需的必要元件。您可以使用此工具取得建立 BCG 矩陣圖所需的所有範本。您也可以將這些範本作為 BCG 矩陣圖的基礎。
5. 參考資料
Moser, Klaus, Melanie Muller, and Frank T. Piller. "Transforming mass customisation from a marketing instrument to a sustainable business model at Adidas." International Journal of Mass Customisation 1.4 (2006): 463-479.
Wilson, Jonathan AJ. "Understanding branding is demanding…." Journal of Marketing Management 36.13-14 (2020): 1178-1189.
(AI & Web)